Op de Kennisbank van Avéro Achmea nemen regelmatig experts plaats om een onderwerp toe te lichten en vragen te beantwoorden. In deze aflevering van de Kennisbank hebben we het over hoe u als ondernemer kunt groeien met uw bedrijf.
Specialisatie en digitalisatie bieden kansen om uw bedrijf te laten groeien. Met nieuwe proposities en doelgroepen voor meer omzet. Maar ook met een efficiëntere bedrijfsvoering en meer focus op uw toegevoegde waarde als adviseur. In de onderstaande whitepaper leest u alles over efficiënt en toekomstgericht ondernemen. "Het begint allemaal bij het doorbreken van gewoontes."
Steeds meer bedrijven vragen van hun leveranciers een bewijs van continuïteit. Zo willen ze voorkomen dat hun eigen productie stilvalt als er wat gebeurt bij die leveranciers. Adviseurs kunnen hierbij het voortouw nemen, vindt Erik Meijerink van Kader.
In een markt die hoge eisen stelt, is het belangrijk om je onderscheidend te profileren. Actueel blijven is niet makkelijk als wet- en regelgeving snel verandert en ook de klant niet stilzit.
Het geven en ontvangen van feedback zorgt voor een open sfeer waarbij mensen elkaar durven aan te spreken op elkaars gedrag. Verbeterpunten in de organisatie komen zo sneller aan het licht. En dat kan weer leiden tot slimmere bedrijfsprocessen.
Specialisatie en digitalisatie bieden kansen om uw bedrijf te laten groeien. Met nieuwe proposities en doelgroepen voor meer omzet. Maar ook met een efficiëntere bedrijfsvoering en meer focus op uw toegevoegde waarde als adviseur.
Op de Kennisbank van Avéro Achmea nemen experts plaats om een onderwerp toe te lichten en vragen te beantwoorden. In deze aflevering is het thema: Hoe kunt u uw bedrijfsvoering continu verbeteren om het beste resultaat te halen?
Drie logeerpartijen van zijn kinderen leiden voor een verzekerde van Avéro Achmea tot een schadepost van 18.000 euro. Zijn kroost blijkt bedwantsen mee te hebben genomen en die werden opgeruimd met speurhonden.
Van klimaatverandering tot cyberonveiligheid: er komen risicovolle tijden aan voor het bedrijfsleven. Moeten adviseurs dan een soort mini-trendwatchers worden? Nee hoor, zegt trendwatcher Adjiedj Bakas. Zet juist in op preventie en risicobeheersing.
Elke ondernemer hoopt dat het niet gebeurt: een calamiteit waardoor zijn bedrijf stilligt. Adviseurs doen er daarom goed aan ondernemers voor te bereiden op wat komen gaat áls er een calamiteit gebeurt. Met BCM beschrijven ondernemers hoe ze onverwachte omstandigheden de baas blijven.
