Niet elke financieel adviseur is per definitie een vakman, vindt onderzoeker Fred de Jong. "Wanneer je wel 'vakman' of 'vakvrouw' bent, heb je eigenlijk maar één doel voor ogen: je wil niet alleen goed advies geven zoals de wetgever eist, je wil het beste advies geven."
In onze vrije markt, waar overdaad en massaproductie de norm zijn, is het een hele klus om je product of dienst te laten opvallen. Hoe kun je je onderscheiden van de massa? Door je diensten aan te bieden met een duidelijke eigen identiteit.
De <a href="http://www.deruimtemakers.nl/" target="_blank">website van de Ruimtemakers</a> staat live. De website is ontwikkeld om het MKB kennis te laten maken met de werkwijze van de Ruimtemakers, adviseurs die in samenwerking met Avéro Achmea, communicatief risicomanagement vernieuwend in de markt willen zetten. De volgende stap is een Ruimtemakers-community waar adviseurs, partners en Avéro Achmea kennis met elkaar delen.
Net als elk ander vak is ook het werkgebied van de financieel adviseur volop in beweging. Niet alleen door veranderende marktomstandigheden en regelgeving. Ook de verwachtingen van de klanten zijn anders. Het is nu zaak om aantoonbare waarde te leveren, op een transparante en eigentijdse manier. De klant betaalt immers direct voor advies. Veroorzaakt dit risico's voor de financiële vakman?
<strong>Risicomanagement is kijken naar kansen in plaats van bedreigingen
Adviseurs die zich onderscheiden, transformeren steeds vaker van 'dienstverlener die toegevoegde waarde levert' in 'dienstverlener die waardevol is' voor zijn klanten. Op het oog een klein verschil, maar met een grote impact op de bedrijfsvoering. Adviseurs die waardevol zijn, werken namelijk vanuit de overtuiging dat hun vakmanschap zich niet beperkt tot kennis alleen.
Ondernemers die willen innoveren, zijn steeds gericht op het grijpen van kansen. Dat maakt tegelijkertijd kwetsbaar. Ze willen daarom graag hun risico's kunnen overzien. Met het programma <a href="http://vbdag.nl/sponsor/avero-achmea/" target="_blank">De Ruimtemakers</a> krijgen adviseurs vaardigheden en competenties aangereikt om hun klanten daarbij te begeleiden. Zo worden adviseurs echte risicomanagers.
Passie en vakmanschap zijn bewezen succesfactoren voor financieel dienstverleners. Volgens André de Waal, Academic Director van HPO Center en auteur van het boek 'Passie voor je vak!', leiden ze tot aanzienlijk betere financiële én niet-financiële resultaten. Hij deed onderzoek naar deze succesfactoren in de financiële sector. Hij concludeerde: de persoonlijkheid van vakmensen en hun honger naar verbetering is van doorslaggevend belang.
In Nederland zijn we goed vertegenwoordigd op LinkedIn. We vinden dit vooral een zakelijk netwerk, business-to-business. Maar hoe doe je eigenlijk 'business' op LinkedIn?
Bij 'innovatie' denken ondernemers vaak alleen aan technologische innovatie. Terwijl <a href="http://www.deondernemer.nl/kennis/661165/Sociale-innovatie-van-levensbelang.html" target="_blank">sociale innovatie van levensbelang</a> is volgens professor Henk Volberda van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Financieel adviseurs die investeren in hun organisatie, zullen de creativiteit van zichzelf en hun medewerkers aanwakkeren en daarmee innovatiever en effectiever zijn.
