Op 1 januari 2017 gaat de laatste fase van de wet BeZaVa in. Dat heeft gevolgen voor werkgevers die eigenrisicodrager zijn voor de WGA. Nu zijn zij alleen nog eigenrisicodrager voor de WGA voor vaste medewerkers. Flexwerkers zijn verzekerd via het UWV.
Bij de vormgeving van het hybride stelsel werd verwacht dat werkgevers en hun verzekeraars geprikkeld zouden worden tot optimale inzet op preventie en re-integratie.
Begonnen met 1 kantoor en 7 medewerkers in Twello opende Berends & Slump in de jaren die volgden vestigingen in Hattem, Harderwijk en Enschede. De groei - het kantoor heeft inmiddels 31 medewerkers - lijkt haaks te staan op de economische malaise van de afgelopen jaren. Waarin zit hem het geheim? "In leiderschap dat bol staat van bewuste keuzes en gedeelde verantwoordelijkheden", verklaart directeur René Slump.
Centraal Beheer is druk bezig met de oprichting van een nieuwe pensioenuitvoerder: het Centraal Beheer Algemeen Pensioenfonds (APF) .
Leiders die zichzelf kennen en oog hebben voor de eigenschappen van een ander, zijn hard op weg om succesvol leiderschap aan de dag te leggen. Want 'leiderschap' heeft te maken met inzicht. Hoe dat precies werkt, leerden adviseurs tijdens de workshop 'Geef kleur aan je leiderschap' op het symposium De waarde van advies IV.
Tijdens het symposium De waarde van advies IV kregen adviseurs tijdens de workshop 'Risicoleiderschap' een inkijkje in de essentie van dit vakgebied. Gerard Rooks (vanuit Voorzie verantwoordelijk voor De Ruimtemakers) en Martin van Staveren (VSRM) gingen onder meer in op communicatie over en grip krijgen op risico's.
Als manager Projecten bij Havenbedrijf Rotterdam stuur ik op diversiteit in mijn teams. Hoe meer verschillende meningen en visies, hoe beter mensen elkaar aanvullen. Dat maakt de club sterker om dat andere facet van 'leiderschap', onze positie als marktleider, te handhaven.
Als directeur/eigenaar van Meerwaerde Financieel Adviseurs in Bunschoten-Spakenburg (20 medewerkers) doet hij alles om de kantoornaam eer aan te doen: meerwaarde bieden door klanten persoonlijk te ondersteunen. Robert van Twillert: "Het is de basis voor de continuïteit van ons bedrijf.
Adviseurs hebben hun vak en rol de laatste jaren flink zien veranderen door digitale ontwikkelingen, maatschappelijke veranderingen en nieuwe wet- en regelgeving. Het dwingt ze om concreet uit te spreken wat ze voor de klant willen betekenen. Maar hoe pak je dat aan? 'Want in schades afhandelen gaan we best lekker'.
Jaap Bressers hield tijdens het symposium De Waarde van Advies IV een warm pleidooi voor het maken van 'kleine gebaren'. Hij noemt ze 'Carlos-momentjes', naar de verpleger die voor hem het verschil maakte toen hij in 2005, na een fatale duik in de Portugese wateren, met een hoge dwarslaesie op de intensive care lag. "Carlos' hand op mijn schouder en zijn woorden 'It's okay' waren genoeg om me niet alleen te voelen", weet hij nog. "Het heeft me - zo besef ik achteraf - gered van totale paniek."
