Bart van de Laak
Hoofdredacteur AM
Hoofdredacteur AM
Per 1 november wordt Michiel Meijer commercieel directeur bij TAF. Samen met Nicole Hollander (algemeen directeur) vormt hij een tweemansdirectie. Meijer maakte eerder deze week zijn vertrek bekend bij Van Bruggen Adviesgroep, waar hij vijf jaar lang aan het roer stond. Onder zijn leiding werd het bedrijf geïntegreerd bij Veldsink Groep. Zijn nieuwe werkgever TAF werd onlangs overgenomen door de Duitse insurtech Wefox.
Niet elke fraudezaak is even doordacht. Een klant verzekerde zijn Mercedes A-Klasse in november 2019 allrisk bij Centraal Beheer. Vijf weken later meldde hij al dat zijn auto in brand was gestoken. Achmea betaalde hem aanvankelijk 22.250 euro uit en verkocht het wrak aan een opkoper. Die zag er nog wel handel in, omdat alleen de achterkant van de auto door brand was beschadigd. Tot hij de motorkap opende.
De mobiliteitstak van serviceprovider DAK heeft een nieuwe naam: Gaaan. Volgens DAK's marketing manager Jean Paul Hoogmans worden leasecontracten voor auto's steeds ingewikkelder en daarom bij uitstek geschikt voor het adviesdomein. Gaaan moet de adviseurs van DAK in staat stellen om dat beter onder de aandacht te brengen van consumenten en zakelijke klanten, en bestaat uit een platform met rekentools, aangevuld met marketing en andere verkoopondersteunende middelen.
Na vijf jaar als algemeen directeur vertrekt Michiel Meijer bij Van Bruggen Adviesgroep. De keten die sinds vorig jaar onderdeel is van de Veldsink Groep is nog op zoek naar een opvolger voor Meijer. Tot die gevonden is nemen Bart Meijerink en Dirk Jan Thissen zijn taken en verantwoordelijkheden waar. Meijer heeft een nieuwe uitdaging gevonden, maar wil die nu nog niet delen.
NHG krijgt al jaren nauwelijks verliesdeclaraties te verwerken. De komende jaren zou dat kunnen kantelen. Precies op tijd heeft NHG een nieuw signaleringssysteem in de lucht om op individueel en portefeuilleniveau een vinger aan de pols te houden. "Alle hypotheekmutaties die plaatsvinden krijgen we nu maandelijks door", zegt NHG-product manager Finn Grove. In ruil voor de data krijgen geldverstrekkers mandaat van NHG om veel meer zaken zelf te regelen.
De hypotheekmarkt zit op een kantelpunt, denkt Financieel Fit-directeur Jasper Maes. Na de recordjaren 2020 en 2021 zou een achteruitgang van 30 tot 50 procent hem niet verbazen. Om zijn eigen keten maakt hij zich geen zorgen. Financieel Fit werd gesmeed en gehard in de crisisjaren. De afhankelijkheid van de hypotheekomzet bouwde hij steeds verder af.
Alle franchisenemers van Finzie mochten na de overname door Financieel Fit kiezen. Blijven ze onder de Finzie-vlag werken, of gaan ze over naar de nieuwe eigenaar? Een enkeling vertrok, de rest koos voor Financieel Fit. Het merk is daarmee nog niet meteen verdwenen, zegt Financieel Fit-eigenaar Jasper Maes. "Maar als je mij vraagt hoe groot is de kans dat Finzie over vijf jaar nog bestaat dan denk ik dat die kans vrij klein is."
Hypotheekketen Viisi werkt helemaal zonder managers, is volledig zelforganiserend en naar eigen zeggen radicaal transparant. Met dat beleid won het in juni voor het vierde jaar op rij de titel beste werkgever van Nederland. Ook over recruitment is ook goed nagedacht. Het bedrijf organiseert rondetafels. Borrelavonden waar iedereen met interesse in Viisi vrijblijvend kennis kan komen maken. En dat is succesvol, vertelt Marc-Peter Pijper van Viisi.
Verdeeldheid in het AM Expertpanel over het oplossen van de personeelstekorten in de branche. Niet stug blijven zoeken naar mensen met ervaring en Wft-diploma's zou helpen, zegt een deel. Maar dat is niet zonder risico. Zo ziet een deelnemer dat er 'paniekaankopen' worden gedaan in zijn organisatie. "Mensen worden te snel in posities gemanoeuvreerd waar ze nog niet de kwaliteit of skills voor hebben."
Om de maand kunnen mensen zich aanmelden voor duizend euro overheidssubsidie op scholing- en ontwikkelingstrajecten. Maar de vraag naar het geld uit STAP (Stimulering Arbeidsmarkt Positie) blijkt bij elke ronde vele malen groter dan het budget. Ook in de financiële dienstverlening is er van alles mogelijk met het STAP-budget. Maar wordt het geld daar wel goed besteed? Opleiders blijken mee te doen tegen wil en dank. "We hebben geen keuze."