DNB-proefballon

Patrick van Hees, directeur van For All Finance, is schrijver van De Geluksprofessor. Voor dit boek, waar hij vijf jaar aan werkte, bestudeerde hij geluksonderzoeken van over heel de wereld. Van De Geluksprofessor zijn inmiddels zo'n 4.000 exemplaren over de toonbank gegaan. Wat is je achtergrond? Geboren op 11 februari 1969 in Zaandam als jongste zoon van een rijschoolfamilie. Mijn opa begon in 1935 de eerste motorrijschool in Noord-Holland. Ik woon nog steeds met veel plezier in Zaandam, de stad van Albert Heijn, Verkade, Honig, Bruynzeel, Duyvis en de Zaanse Schans. Voor welk beroep was je eigenlijk voorbestemd? Rijschoolhouder, de derde generatie in de familie. Maar mijn vader adviseerde me om te gaan studeren. Met welk dier voel je je het meest verbonden en waarom? Dolfijn. Exotisch, speels en vriendelijk. Vrij zeldzaam. En met een gaatje in zijn hoofd. Bespeel je een instrument? Was het maar waar. Dat is een van de dingen op mijn wensenlijstje. Mijn oudste zoon (14) speelt keyboard en gitaar en dat vind ik heel gaaf. Hyves, LinkedIn, Twitter? Gezien mijn beroep word ik geregeld op LinkedIn uitgenodigd (meer dan duizend contacten). Twitter gebruik ik vooral om mijn boek De Geluksprofessor te promoten. Wat is je laatst bijgewoonde massaevenement? De 'horse races' op de Happy Valley-renbaan in Hong Kong. Combinatie van klassieke renbaan, openluchtcasino en Koninginnedag, tussen de wolkenkrabbers met daarachter de sterrenhemel: 'Slechts hij is arm die geen mooie herinneringen heeft.' Wat is je leukste of meest bijzondere hobby? Het schrijven van een boek met geluksinzichten, verpakt in een spannende roman. En het geven van lezingen hierover in het land. Weleens actief in de sportschool? Ja. Weleens. Wat vind je de beste popsong aller tijden? Vrijwel alles van Bob Marley. Wat is de volgende vakantie-bestemming? Een weekendje Londen met mijn vrouw. Welk land kies je bij gedwongen emigratie? Engeland. Cambridge, om precies te zijn. Ik ben gek op de geschiedenis, de schitterende oude gebouwen, de beschaafde mensen, de Grote Geesten die dat stadje al eeuwen voortbrengt, de Engelse humor en, natuurlijk, de eeuwenoude pubs. Mooiste sportmoment ooit? Maarten van der Weijden die na kanker overwonnen te hebben, olympisch goud won bij het langeafstandszwemmen. En dan met het commentaar van Pieter van den Hoogenband erbij. Wat is jouw beste sportprestatie? Tweede op de Nederlandse Kampioenschappen karate voor studenten. Wat was jouw slechtste beslissing/grootste blunder ooit? Om bij Royal in 2001 onder tijdsdruk Universal Boxing te introduceren, terwijl de offertesoftware achteraf nog niet helemaal stabiel bleek te zijn. Je hebt onverwacht een dag vrij. Wat ga je doen? Leuke dingen met mijn gezin, bijvoorbeeld uitgebreid lunchen met de kinderen, shoppen met mijn vrouw of een boek lezen met onze Valentin van vier. Wat is je favoriete drank(je)? Champagne. Waar heb je een hekel aan? Mensen voor wie de regels belangrijker zijn dan de intentie die er achter ligt. Wat in de branche had je liever willen missen? Die mensen die op AM Web altijd van die anonieme zeurreacties plaatsen. Als je commentaar hebt, zet er dan ook gewoon je eigen naam onder, zeikerds! Doe je iets op het terrein van vrijwilligerswerk? Bestuurslid van Choku (de beste karateclub van Nederland), lid stuurgroep Topsport Zaanstreek, ouderraad van de basisschool, aankomend docent voor de Gelukskoffer, lid van de 'advisory board' van C-People Hong Kong. Wat moet je koste wat het kost ooit nog eens doen? Mijn werkplek thuis opruimen...

Wie: Lussenburg Advies Waar: Breda Sinds: 1960 Relaties: 9.000 Medewerkers: 26 (21 fte) Omzet: _ 2,7 mln Lussenberg Advies in Breda startte in 1960 onder de naam Lucassen Assurantiën aan de Valkenstraat en is sinds 1988 gevestigd in een stijlvol pand aan de Ulvenhoutselaan in Breda. In 2008 is het bedrijf verder gegaan onder de naam Lussenburg Advies. De huidige directeur-eigenaar, Appie Lussenburg, is een neef van oprichter Jan Lucassen. Na een lange periode geopereerd te hebben als relatief kleine speler met één volmacht, heeft het Adfiz-lid in 2009 voor een groeistrategie gekozen. Door de overname van enkele portefeuilles is het aantal volmachtgevers fors uitgebreid. "Ondanks de groei en de andere marktomstandigheden blijft het persoonlijk contact met de klanten nog steeds het speerpunt van de dienstverlening." Met welke verzekeraars doen jullie zaken? We hebben een samenwerkingsovereenkomst met de veertig meest voorkomende verzekeraars en vier beurs makelaars. Onze volmachtgevers zijn: Arag, ASR, Delta Lloyd, Europeesche, Nationale-Nederlanden en Reaal. Wat zijn jullie adviesterreinen? Verzekeringen, pensioenen en hypotheken. Welke rol speelt internet in de bedrijfsvoering? Ondersteuning bij de bedrijfsprocessen. Wij hebben heel bewust niet in gezet op verkoop via de site. Voornaamste marktgebied? Breda (inclusief de randgemeenten). Zijn er plannen om de dienst verlening uit te breiden? Ja, we spelen in op de veranderende eisen in de pensioenadvieswereld en willen onze adviestak op dit terrein, tegen de stroom in, uitbreiden. Wat heeft de branche de meeste schade berokkend? De lobby voor verandering van beloningsstructuren. Opvallend dat er nu zo veel 'oude' kantoren failliet gaan Op welke terrein heeft het bedrijf de beste groeimogelijkheden? Advisering aan het midden- en kleinbedrijf op het gebied van pensioen, uitgebreide risicoinventarisatie, schadelastbeheersing en verzuim. Beloning door de verzekeraar of door de klant? Het intermediair moet worden beloond voor zijn werkzaamheden. Werken we voor de verzekeraar zoals bij controle, doorvoeren van mutaties, schadebehandeling en beheer, waaronder een deel van de zorgplicht van de verzekeraar, dan betaalt de verzekeraar. Werken we voor de klant, zoals bij onafhankelijk advies, aanvragen, schadebehandeling en beheer van de portefeuille, waaronder het deel zorgplicht van het intermediair, dan laten we de klant betalen. Al bezig met een abonnementensysteem, fee of uren factureren? Het abonnement is nog in de inventariserende fase. Fee en urendeclaratie zijn bij ons sterk in opkomst. Dienstverlening bij hypotheken vindt bij ons kantoor uitsluitend nog op feebasis plaats. Grootste ergernis in de branche of tijdens het werk? Onduidelijkheid vanuit Den Haag over de eerbiedigende werking voor doorlopende provisie op bestaande complexe producten na 2013. Wat zijn de toekomstplannen? Die zijn zeer afhankelijk van de uitvoering van de Haagse plannen voor de beloningsstructuren. Wij zullen daarbij inzetten op het volmachtkanaal en mogelijk een verdere bundeling van krachten in volmachtland. Meest opvallende nieuws tijdens de afgelopen maanden? Het hoge aantal faillissementen in de branche, ook van grotere en 'oudere' SDHpintermediairkantoren. Directeur Appie Lussenburg voor het pand. Bon Adviesgroep (Lelystad) Jan van den Berge (46) was jarenlang in loondienst als buitendienstmedewerker. Zijn vrouw Gerlinde (46) werkte in de binnendienst. Ze bundelen hun krachten in het nieuwe Bon Adviesgroep waarbij ze zich met name richten op het mkb. De AFM-vergunning is in aanvraag, beoogde start is op 1 januari. Vermeer Risicobeheer (Boxtel) Sjef Vermeer heeft Vermeer Risicobeheer ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Zoals uit de bedrijfsomschrijving blijkt, is hij adviseur en tussenpersoon op het gebied van verzekeringen, pensioenen en hypotheken. Vermeer was niet bereikbaar voor een toelichting. Braat Hypotheken & Pensioenen (Oss) Nu hij zijn bedrijf heeft ingeschreven in het handelsregister is Paul Braat in dubio of hij zich als zelfstandig assurantietussenpersoon zal vestigen of dat hij als freelancer aan de slag gaat. Braat werkte op detacheringsbasis als feitelijk leider van een assurantiekantoor.

In het kader van een campagne tegen autokraak heeft staatssecretaris Fred Teeven (Veiligheid en Justitie) tien lokauto's in ontvangst genomen. De politie kan deze auto's inzetten om criminelen die een laptop, fotocamera of iets anders waardevols uit de auto stelen, 'op heterdaad' te betrappen.

Provisie

Nog slechts een derde van de consumenten ziet het advies van de assurantieadviseur als betrouwbaar. Daarentegen is het vertrouwen in de bank toegenomen en wordt dit kanaal door de consument als meest betrouwbare distributiekanaal gezien.

De Goudse voelt zich genoodzaakt de premies van particuliere en bedrijfsmatige brandverzekeringen te verhogen. Dat gebeurt per 1 januari aanstaande met 5% tot 15%.

Serviceprovider FlexFront is in de drie noordelijke provincies een samenwerking gestart met EnergieRemmers, een organisatie die energiebesparende maatregelen toegankelijker maakt voor de consument.

Terugboekprovisie

Fusiepartners samen verder als HDI-Gerling Verzekeringen

Niet kostendekkend

Banksparen

Het vooralsnog anoniem opererende Genootschap voor G.O.E.D (Gedegen, Onafhankelijk, Eerlijk en Deskundig) Advies heeft een speciale commercial voor het intermediair uitgebracht.   Daarmee wil het Genootschap gaan werken aan "de zo noodzakelijke imagoverbetering van de branche en de wederopstanding van het intermediair". Assurantiekantoren kunnen het filmpje een eigen gezicht geven en op de website van hun

In Den Haag is een publiekscampagne rond Mobielschademelden.nl van start gegaan. Automobilisten kunnen zich de komende weken in een speciale 'drive-through'-tent laten fotograferen in bijna-schadesituaties. Directeur Leo de Boer van het Verbond van Verzekeraars beet het spits af en figureert in een James Bond-achtige scene.

Het Almeerse intermediairbedrijf AmstelVoorden is in de slotweek van september op verzoek van eigenaar Paul Steenvoorden door de rechtbank Zwolle failliet verklaard. "De wetgever slaagt er fantastisch in onze beroepsgroep onderuit te halen."

De directie van Nassau Verzekeringen zegt in een open brief aan het met haar samenwerkende intermediair sterke aanwijzingen te hebben dat de onlangs naar Markel International vertrokken groep van ruim twintig medewerkers in diverse gevallen onjuist, niet-integer en onrechtmatig heeft gehandeld. Volgens directeur Onno Paymans wordt nu onderzocht welke juridische stappen mogelijk zijn.

Zowel Delta Lloyd als Reaal hebben besloten de autopremies op korte termijn te gaan verhogen. Beide maatschappijen geven een toenemende schadelast op als motivatie voor de verhogingen.

Het creëren van een gelijk speelveld voor intermediair en rechtstreekse aanbieders is voor Adfiz-voorzitter Loek Hermans een van de grote uitdagingen van de komende maanden. "Anders is de adviseur bij voorbaat geklopt." Anderzijds is hij ervan overtuigd dat het intermediair op het terrein van complexe producten een sterkere uitgangspositie heeft dan direct writers. "Diep in mijn hart vraag ik me af of complexe producten nog wel rechtstreeks aangeboden moeten worden."

bijna helft premie terug Arbeidsongeschiktheidsverzekeraar Movir verlaagt per 1 januari de aov-tarieven voor medisch specialisten en enkele andere medische beroepen

Bij autoverzekeraars kan één rimpel op het voorhoofd verdwijnen: het aantal diefstallen van personenauto's is in de eerste helft van dit jaar namelijk gedaald.