Het Belgische softwarebedrijf WeGroup ambieert om in twee jaar tijd 25 procent van het Nederlandse intermediair te bedienen. Het platform van WeGroup belooft onder meer efficiëntie, hulp bij digitale dienstverlening en ondersteuning bij het voldoen aan de zorgplicht. In het tweede deel van het gesprek met ceo en mede-oprichter Arvid De Coster aandacht voor Nederlandse directheid, kansen in de markt en grote plannen.
WeGroup is deze maand precies een jaar actief op de Nederlandse markt. Inmiddels telt het Belgische softwarebedrijf zo'n 100 klanten in ons land en barst het uit zijn voegen. "In België noemen we dat een champagneprobleem, het betekent dat we selectief moeten zijn", zegt ceo en mede-oprichter Arvid De Coster. In een tweedelig interview blikt hij terug op het afgelopen jaar.
De financieel adviseur als makelaar? Niet alleen een prikkelende gedachte, maar binnen steeds meer advieskantoren ook de realiteit. Met behulp van woningplatform Jumba, dat de financieel adviseur hierin faciliteert. Hoe werkt dit? En hoe ziet Jumba de rol van de financieel adviseur? We vroegen het oprichter Sander van der Aa.
De wereld digitaliseert snel, maar beweegt de verzekeringswereld snel genoeg mee? Tijdens het rondetafelgesprek AM talent bogen zeven jonge talenten zich onder meer over deze vraag. 'Vastgeroeste IT-systemen', 'ducttape-oplossingen' en een 'enorme legacy' werden onder meer genoemd. Dit zijn de inzichten van zeven jonge professionals.
Hoe tevreden zijn consumenten eigenlijk over de digitale dienstverlening van hun financieel adviseur? Behoorlijk, zo blijkt uit een deelonderzoek van Miles Research naar klantervaringen bij intermediairs, onder net geen duizend consumenten. Gemiddeld krijgen advieskantoren een 7,7, tegenover een 7,5 voor de verzekeringsbranche als geheel. Wie pas heel recent klant is geworden van een tussenpersoon, heeft overigens een andere ervaring.
Na jaren van gekte is de hypotheekmarkt in rustiger vaarwater terechtgekomen. Logisch dus dat de focus van de hypotheekadviseur zich verplaatst, van hypotheekverkoop naar actief beheer. Voor een optimaal financieel advies zijn actuele klant- en hypotheekgegevens cruciaal. En juist díé data zijn nog steeds amper toegankelijk voor de advieskantoren. In het kader van de Week van de Adviessoftware & ICT op AMweb, doken we opnieuw in dit dossier.
De toekomstplannen van HDN lijken grenzeloos: de hypotheekcommunicatie tussen intermediair en geldverstrekker interactiever en flexibeler maken, stappen maken met een digitaal paspoort waarmee hypotheekklanten met de makelaar, het intermediair én de geldverstrekker zaken kunnen doen, en nog veel meer. AM spreekt met directeur Reinier van der Heijden, die zijn enthousiasme over alle plannen niet onder stoelen of banken steekt.
Rick Mulderij startte in 2018 met My TP, een platform waarmee onafhankelijk adviseurs schadeverzekeringen voor particulieren kunnen vergelijken. Dat bedrijf verkocht hij begin dit jaar aan Dias Software. Hoe heeft My TP zich zo snel ontwikkeld? Had Mulderij verwacht het na vier jaar al te verkopen? AM ging met hem in gesprek.
Feit: de systemen in de markt voldoen niet volledig aan de eisen aan datakwaliteit en -veiligheid van de toezichthouders. Vaak zijn daarvoor workarounds en menselijke tussenkomst nodig. Met alle risico's voor de betrouwbaarheid van de data. Elbert-Jan Offereins en Arnold Barendrecht leggen uit hoe betrouwbaarheid en toekomstbestendigheid met de cloudoplossing Imago Insights niet langer een illusie zijn.
Als een Romeinse keizer kan Intersoftware-directeur Leon van Vliet besluiten over het slagen of mislukken van nieuwe innovatieve producten. Een positie waar hij en zijn team niet in willen zitten, maar waarin ze zich door de provisieregels wel in terugvinden. Hoe het provisieverbod de innovatie tegenwerkt en paradoxaal genoeg sturing juist in de hand werkt.
