Organisatiegraad van een sector. Ik vind het een enorm interessante kwestie. Bij de FNV klagen ze over de afname van leden. Daartegenover staan notarissen die voor meer dan 90 procent verenigd zijn. Wat ligt er ten grondslag aan deze verschillen? En hoe zit dat in onze sector?
DFO-directeur Jurjen Oosterbaan vindt dat voor startende intermediairs geen belangenorganisatie is die ze goed op weg helpt in de branche. Hij noemt de organisatiegraad van het intermediair extreem slecht. Brancheclubs Adfiz en CFD reageren.
Actieve provisietransparantie is inmiddels verplicht, maar begin er maar niet over tegen het intermediair. Bijna vijftig procent van de intermediairs binnen het AMexpertpanel staat hier negatief tegenover: slechts tien procent kijkt positief tegen provisietransparantie aan. Bij verzekeraars binnen het expertpanel is dit precies andersom: bijna vijftig procent beschouwt de wetswijziging juist als iets positiefs.
Adfiz-directeur Enno Wiertsema kon het naar eigen zeggen niet laten om te reageren op de blog van Arno Onink, eigenaar van Trend-Rx, op AMweb. "De fintechs van Lemonade begrijpen het dus wel als ze hun klanten de hulp van een adviseur gunnen."
Met name de organisatieverandering bij Aon hield de gemoederen flink bezig. Het feit dat Aon Nederland voortaan onder Aon Benelux valt en Leonique van Houweling geen CEO meer is werd in juni het meest gelezen. Ook het naderende ongelijke speelveld tussen direct writers en tussenpersonen als gevolg van de actieve provisietransparantie kreeg veel aandacht.
Het ongelijke speelveld tussen adviseurs en direct writers op het gebied van actieve provisietransparantie blijft een thema richting 1 juli, wanneer de wetswijziging van kracht wordt. Maar belangenbehartiger Adfiz laat het er niet bij zitten, geeft Enno Wiertsema aan. 'Over deze weeffout is het laatste woord nog niet gezegd'.
Nederland schiet door in regelgeving en toezicht, vindt Adfiz-directeur Enno Wiertsema. "Daar moeten we echt mee kappen", schrijft hij in zijn column. Hij pleit ervoor om niet meer het braafste jongetje van de klas te zijn, maar om gewoon aan te sluiten bij Europese regels. De variabele beloning kan wat hem betreft dus omhoog naar 100 procent van het vaste loon, in plaats van het Nederlandse maximum van 20 procent.
Het fijnmazige gemiddelde dat adviseurs moeten hanteren om hun provisie vanaf 1 juli transparant te maken, lijkt voor haast iedereen hetzelfde te zijn, ziet Adfiz. Haalt dit gedeeltelijk het doel van actieve provisietransparantie onderuit? Hier zijn DFO-directeur Jurjen Oosterbaan en Adfiz-directeur Enno Wiertsema het niet met elkaar eens over. Ze deelden hun standpunten met AM.
DFO-directeur Jurjen Oosterbaan vindt het onbegrijpelijk dat er in de politiek niet is gesproken over de 'asociale' gevolgen van actieve provisietransparantie. Dat vertelde hij tijdens een rondtafelgesprek met Adfiz-directeur Enno Wiertsema en voormalig opleider Ewald Bary. De sessie trok veel belangstelling van bezoekers.
Adfiz-directeur Enno Wiertsema heeft zich neergelegd bij de invoering van actieve provisietransparantie. In zijn maandcolumn op de website van de belangenvereniging schrijft hij geen grote verrassingen meer te verwachten in het definitieve besluit. Zelfs op het gebied van de praktische uitvoerbaarheid ziet hij geen problemen meer. "En ik had nooit gedacht dit ooit te zeggen, maar op een bijzondere manier heb ik er intussen wel een soort van zin in."
