De Commissie Financiële Dienstverlening (CFD) wil dat intermediaire verzekeraars hun Verbondscollega's ervan overtuigen een gelijk speelveld te creëren op het gebied van actieve transparantie. Die oproep doet voorman Edwin Herdink in de nieuwsbrief van de branchevereniging.
Waarom wetgeving maken als zowel de klant als de adviseur er niet om vraagt? Ik ben voor transparantie bij schadeverzekeringen. Maar in de discussie of dit vastgelegd moet worden in wetgeving zeg ik duidelijk 'nee!' Het brengt onnodige kosten met zich mee, maar nog veel belangrijker: waarom iets maken dat niet kapot is?
De AM Top 100 van grootste intermediairbedrijven wordt steeds meer bevolkt door kantoren met volmachten. Volmachtbeloning maakt een opmars onder kantoren uit de lijst. De inkomsten uit provisie dalen juist, al beslaan die nog wel steeds meer dan de helft van de omzet.
Als de klant niet weet dat hij via provisie betaalt voor financieel advies, bestaat de kans dat hij niet vraagt om de dienstverlening waar hij recht op heeft. Dat noemt minister Wopke Hoekstra in een interview met am:web een belangrijk argument voor de invoering van actieve transparantie op schade. Die transparantie is volgens de bewindsman beslist geen opstapje tot een algeheel provisieverbod. Hij onderzoekt nog in welke mate ook direct writers meer openheid moeten tonen.
Een man die arbeidsongeschikt raakt en daarom vrijgesteld wordt van premiebetaling voor zijn pensioenverzekering wil dat verzekeraar SRLEV hem de doorlopende provisie betaalt. Hij trekt daarbij samen op met zijn tussenpersoon. Ze vinden dat de consument wordt benadeeld, omdat die nu een maandelijkse korting op de advieskosten bij de tussenpersoon misloopt. De Geschillencommissie wijst de eis af.
am: bestaat in 2019 veertig jaar, een goede aanleiding om drie leeftijdsgenoten onder advieskantoren te interviewen over de branche. Vandaag in deel 3 (en slot) van deze serie: Nico van Peer. Schade stond in 1979 aan de basis van Assurantiekantoor Nico van Peer en dat zal in de toekomst nog meer de kurk zijn waarop het advieskantoor uit Steenbergen drijft. Voor de gevolgen van actieve transparantie op schadeprovisie is directeur Nico van Peer (69) niet bang. Provisie is volgens hem nooit uitgangspunt geweest, goodwill kweken wel.
am: bestaat in 2019 veertig jaar, een goede aanleiding om drie leeftijdsgenoten onder advieskantoren te interviewen over de branche. Vandaag in deel 1 van deze serie: Siebe de Vries. Zonder geld, zonder verzekeringskennis en zonder dak boven zijn hoofd begon De Vries (nu 61) op 1 mei 1979 zijn eigen onderneming. Veertig jaar later is het Friese bedrijf dat zijn naam draagt uitgegroeid tot een goedlopend schadekantoor. Ondanks afhankelijkheid van provisie-inkomsten vreest Siebe de Vries de komst van actieve transparantie op schadeprovisie niet. De rode lijn in zijn ondernemerschap: er staan als de klant daarom vraagt.
In de veertig jaar dat am: verschijnt zijn in de wereld veel dingen veranderd en toch hetzelfde gebleven. Dat gaat ook op voor de verzekeringsbranche. Vier decennia verzekeren in vier kenmerkende productontwikkelingen.
De introductie van de Verzekeringsservice van Vereniging Eigen Huis komt volgens henzelf niet uit de lucht vallen. In het meinummer van Eigen Huis Magazine zegt directeur van de service Ronald Tiemessen dat het gebrek aan transparantie over provisie ervoor zorgt dat consumenten verzekeringen en premies niet goed met elkaar kunnen vergelijken. Eigen Huis hanteert voor de nieuwe service daarom vastgestelde adviesvergoedingen, afhankelijk van het verzekeringsproduct van 0,50 tot 3,75 euro per maand.
Ik weet nog precies wanneer mijn eerste keer was, het was 1992 en ik was op een feestelijke bijeenkomst van een verzekeraar. Achteraf gezien was ik een gewillige prooi, ik was amper voor mezelf begonnen en had net ook nog eens portefeuille overgenomen. Dus ik dacht, ach laat ik het eens proberen. De eerste keer was het een Man-Vrouwpolis, maar voordat ik het wist ging ik voor het hardere spul en had ik niet meer genoeg aan vijf ABC-Spaarplannen per week en zat ik 's avonds aan mijn derde Dynamische Investeringsplan.
