De schoolvakanties zijn voorbij, maar in het najaar kan het vaak nog best lekker weer zijn. Wat is er dan heerlijker voor kinderen om nog buiten te spelen en niet de hele dag binnen te zitten? Buitenspelen kan echter wel de kans op schade aan eigendommen van anderen vergroten. En geldt er ook zoiets als groepsaansprakelijkheid voor kinderen?
Verzekeraars waren niet voorbereid op de economische terugval door de pandemie. Slechts een handvol onder hen had een herstelplan in de aanslag om in crisistijden te activeren. Een artikel van Emilie Peyroche, business development manager bij Comarch.
Cybersecurity wordt duurder. Is het niet door stijgende verzekeringspremies, dan wel door extra maatregelen die bedrijven moeten nemen. Dat verwacht Yasin Chalabi, eindverantwoordelijke voor de acceptatie van zakelijke aanvragen op het gebied van cyber en data risks en beroepsaansprakelijkheid bij verzekeraar Hiscox. De Vereende vroeg hem naar zijn verwachtingen voor trends voor de schadeverzekeringsbranche rond 2030.
Verzekeraars hebben een grote digitale inhaalbeweging voor de boeg als ze klantenloyaliteit willen verzekeren. De eerste stap is om verder te gaan dan hun essentiële diensten. Een artikel van Seweryn Bąk, executive sales director bij Comarch.
Risicomanagement. Avéro Achmea bespreekt vijf trends om op in te spelen en tips om ze in de praktijk te brengen.
Financiële dienstverleners die snappen dat digitaal klantcontact dé norm is voor hun dienstverlening, zijn de winnaars van nu. Martijn Euyen, business manager Finance bij Fellowmind zet hier de kansen voor verkoop en advies uiteen.
Als schadeverzekeraar is het niet alleen belangrijk te focussen op welke zekerheid nú nodig is, maar ook in de toekomst. De Vereende vroegen daarom trendwatcher Jesse van Doren naar zijn verwachtingen over zaken die voor schadeverzekeraars gaan spelen rond 2030. Hij ziet grote bedreigingen op het gebied van cybersecurity. Hoe belangrijk vindt de schadeverzekeringsbranche deze trend?
Voor Westland Adviesgroep is de term risicomanagement niet nieuw. Sterker nog, communicatief risicomanagement is een dagelijkse praktijk geworden. In een exclusief interview geven Ton van Dijk en Rob Warmenhoven een kijkje achter de schermen: "De meerwaarde van een risicoanalyse is voor ondernemers groot. Het is een dienst op zich. En daarom is het voor ons een verdienmodel."
Hoe gaat het? We vragen het allemaal weleens aan elkaar. Ruim de helft (57%) van de Nederlanders ziet deze vraag als een beleefdheidsvraag en niet als een oprechte vraag naar hoe iemand zich voelt. Dit blijkt uit een onderzoek van Nationale-Nederlanden uitgevoerd door Kantar. Dezelfde vraag stellen bijna alle ondervraagde managers (95%) ook, maar hun werknemers herkennen en beleven dit (56%) een stuk minder. Werkgevers hebben nog de nodige stappen te zetten en Nationale-Nederlanden helpt hierbij.
Een gesprek over financiële problemen begin je niet zomaar. U wilt uw relatie tenslotte niet overrompelen. Maar als onafhankelijk adviseur kunt u wel voorkomen dat de problemen zich opstapelen. Hoe gaat u dan het gesprek aan?
